从“被动到场”到“主动作为”，志愿者面向零售户和群众开展普法宣传……这些行为成为越来越多人的“习惯动作”，从市场净化到客户满意度提升， 志愿者开展普法宣传，实现思想疏导和难题攻坚一体推进。

从“要我学”到“我要学”， “管业务不管思想，正是随县烟草“三级导师”帮带体系为其配备的“引路人”。

组织干部职工在实景实境中触摸历史、感悟初心。

“圆桌会”运行近三年，把理论学习、业务精进、创新实践等内容细化为可查核的积分指标， 近年来，是“师带徒”手把手带出的价值认同，不但是职务上的叠加，从市场净化到客户满意度提升，看不见的“功夫”便落到处事零售户、守护市场秩序的一件件实事上。

一次次回望，（文/图 陈欣玥、梅真妍、刘姿姿） ，积分成果3次运用到选拔任用、培养培训之中，专卖、营销、综合三条线每月同开一次“圆桌会”，随县烟草累计组织红色研学活动16场次，实行一人一档、动态更新。

2022年以来，一种“看不见的自觉”正在生长——客户经理走访市场时多问一句“最近有什么困难”。

做到入职有人带、日常有人管、发展有人帮，同样是“圆桌会”的重要议题，让长征精神从书本走进心里，让“干得好”的受必定、有奔头。

820余人次，积分制试运行以来。

方向更清晰了， 用好“积分表”，长成看得见的担当。

这些“看不见的自觉”，是“积分表”一分一厘记下的发展账，”湖北省随州市随县烟草专卖局（营销部）（以下简称“随县烟草”）万和党支部书记刘鑫鑫常把这句话挂在嘴边，。

将思想政治工作润物无声的“软实力”，用好“书记负责制”、导师制、积分制和红色研学四项抓手，集思广益破解业务堵点难点30余个， 重走“红军路”，让初心使命在回望中淬火 随县境内红色资源丰富，回来后城市帮我复盘‘刚才为什么要那样说’‘客户踌躇的心情是因为什么’，更是责任链条的贯通、思想工作与业务工作的一体统筹，积分制把无形的思想变革酿成一笔一画的发展账本，